Et si le changement devenait une source d'opportunité ?
En période de changement, nous accompagnons les équipes pour maintenir efficacité et bien être au travail
Nous accompagnons vos transformations en définissant avec vous la stratégie de changement appropriée. Puis nous mettons en place les leviers utiles, de leur conception jusqu'à leur déploiement.
Grâce à notre intervention, vos collaborateurs profitent aussi des transformations pour mieux se connaître, individuellement et collectivement. Ce travail sur soi et sur les dynamiques d’équipe renforcent durablement la collaboration, soutiennent la motivation, le bien être et l'efficacité.
Management et conduite du changement :
exemple d'intervention
Management de transition
Une équipe se retrouve orpheline et vous avez besoin d'un manager de transition avec plus de 20 ans d'expérience ?
Nous faisons le point sur le contexte spécifique à prendre en charge puis nous assurons la continuité dont votre organisation a besoin pour maintenir ses résultats.
Nous soutenons la motivation, encourageons le développement des compétences et pouvons également renforcer certains process à votre demande.
Changement IT/Métier/Culture
Vous souhaitez modifier la culture d'entreprise ? Développer le travail collaboratif ? Ou encore déployer un projet de changement IT ou métier ?
Embarquons vos équipes dans le projet et regardons quelle stratégie leur permettra de vous apporter le meilleur résultat sans renoncer à leur motivation.
Création d 'une nouvelle équipe
Vous devez constituer une équipe pour prendre en charge de nouvelles activités ?
Nous vous accompagnons pour clarifier les activités clés, identifier les compétences nécessaires et définir les profils les plus adaptés à vos enjeux.
L’accompagnement peut être réalisé par nos soins ou en appui de vos managers et équipes RH, avec une méthode structurée et opérationnelle.
Mutualisation d'activité
Vous souhaitez regrouper vos activités actuellement réalisées à plusieurs endroits de votre organisation ?
Bonne idée !
Ressources partagées = plus de flexibilité
Mais attention, encore faut-il définir les process adaptés, garder une certaine flexibilité et embarquer l'ensemble des acteurs dans ce changement pour qu'il soit bien accueilli.
C'est pourquoi nous regardons ensemble quelle est votre cible, et cernons ses impacts. Puis nous définissons les solutions adaptées à votre cas et les mettons en place dans le cadre d'un planning concerté.
Dynamiques d'équipe :
exemples d'intervention
"Dis moi qui tu es"
Atelier collectif basé sur un test de personnalité professionnel reconnu,
permettant à chaque participant de mieux comprendre son profil et ses modes de fonctionnement.
Les participants identifient ce qui leur correspond le plus, illustrent leur profil par des situations concrètes
puis partagent leurs repères avec le groupe.
Cet atelier favorise une meilleure compréhension mutuelle,
renforce la connaissance du collectif
et crée un climat propice à une collaboration plus fluide.
Durée 3h
Crée une forêt invincible
Atelier collectif basé sur la méthode de l’arbre de vie, permettant aux collaborateurs de mieux comprendre leur propre fonctionnement et celui des autres.
Chaque participant partage ses ressources, ses motivations et ce qui compte pour lui.
Ce travail met en lumière les complémentarités, apaise les différences
et renforce la compréhension mutuelle au sein de l’équipe.
Un levier concret pour améliorer la collaboration
et traverser les périodes de changement avec plus de cohésion.
Durée 3h
Réduire le stress collectif
Atelier collectif qui permet de comprendre ce qu'est le stress, comment il s'active au travail et jusqu'où il peut aller.
Les participants identifient certaines sources de stress et apprennent comment adopter les bonnes attitudes pour le canaliser.
Puis ils découvrent des solutions pour améliorer leur sérénité au quotidien sans changer leur emploi du temps.
Un atelier qui permet à l'entreprise et à ses collaborateurs d'associer efficacité et bien être au travail.
Durée 3 h
Ecrire une nouvelle page
Un collaborateur montre des signes de démotivation ou de baisse d’engagement.
Il n’est pas toujours en difficulté : il peut simplement ne plus être à la bonne place.
Cet accompagnement permet de :
-
Clarifier son profil et ses ressources,
-
Identifier ses motivations,
-
Redonner du sens à son parcours professionnel.
L’objectif est de l’aider à se projeter vers une évolution ou un repositionnement
plus aligné, au service de sa motivation et de son engagement.
Notre solutions vidéos peut être renforcée ou non par du coaching individuel ou collectif, selon votre souhait et votre budget.
Durée à définir selon les modules retenus
Parlons de votre projet
